工作区归属
应用代码与 Maker 游戏目录分开,实践入口拒绝把应用根目录当作游戏工作区。先确定改哪里,再允许后续操作。
我确定要解决什么,
与 AI 一起拆解、实现,
再回到具体行为中核对。
TapTap Maker 桌面 AI 工作台
对话、项目文件、素材、Maker 预览和环境准备原本是分散的操作。我的目标是把它们放进一个可见的桌面流程:知道在改哪个项目,也知道下一步为什么不能继续。
应用代码与 Maker 游戏目录分开,实践入口拒绝把应用根目录当作游戏工作区。先确定改哪里,再允许后续操作。
把安装、初始化、阶段输出与授权入口放进 GUI。账号授权仍由人完成,自动化不跨过授权边界。
诊断回答环境准备到了哪一步;执行证据回答任务是否真的成功。失败时留下具体状态,而不是用模拟结果替代。
完整离线发行、真实 Maker 远程构建与生产 RAG 质量仍待验证;本地后续开发与公开源码快照分开看待。
16主页关联公开作品
精选 4 款 · 其他 12 款
不按章节讲故事,能否让玩家从一部旧手机里自己拼出一个人?
聊天、相册与备忘录 → 自主探索 → 线索重组
熟悉的操作习惯降低进入门槛;信息的分散与顺序,则决定玩家发现真相的节奏。
上海场 24 小时 GameJam · 制作人:灰語。
2026.09.11 · v1.3.0 更新记录
点不动、卡住、黑屏,首先破坏的是最基本的可玩性。
沿 v1.1、v1.2.0 到 v1.3.0 维护,公开说明针对这些故障的修复。
向玩家说明版本与缓存更新问题;修复公告不等于所有问题已经消失。
评分与关注数截至 2026-10-20,来源:TapTap。
记录的不只有答案,
还有被推翻的假设、付出的代价,
以及下一次实验的起点。
TTMEvolve / TTMEvolve-Cindy / NeoPCagent
一个长期工作的 Agent,怎样记住来路、知道进度,又不会失控地继续?
记忆检索与目标执行的依赖关系。
把原始记忆、检索视图和目标状态拆开。历史顺序追加,索引可重建;每个目标只有一个执行状态事实源。
保留可追溯历史,换来索引重建、投影协调和崩溃恢复的工程成本。存储可以增长,送进模型的上下文仍有预算。
已有记忆文件系统与 Runtime 集成方案;Plan v2 的严格依赖、分支与重规划仍处于草案阶段。
检索何时应该展开更多上下文?纠偏怎样避免反复震荡?真实长期运行还需要怎样的证据?
从单次提示,转向可以接续的工作流。
共创协议、五层记忆、模块契约与执行轨迹,是早期学习和整理的重点:把需求、进度、验收与上下文留在项目里。
规则写在文档里,不等于运行时真的执行了规则。
研究记录:共创协议 v8.0 / v9.0.4。
如果做一个局内 AI 助手,我会先选择一个明确的决策时刻,用标注回放与固定测试集验证最小闭环,再考虑实时接入。建议有用,不只取决于模型能不能说出答案。
先定义需要识别的状态与标注依据,检查遮挡、画面缺失和识别错误;不确定时应允许拒答。
核对:状态识别错误、缺失项与置信度用回放中的决策窗口检查建议是否过时,区分识别、推理和展示各段耗时;先有时效预算,再谈实时。
核对:端到端延迟与过时建议占比把建议、依据和不确定性压缩为可扫读的信息,按需展开;比较主动提醒与玩家主动提问的体验。
核对:误提示、打断次数与玩家评价当前阶段:产品假设,尚未接入真实对局;以上流程与指标为拟议验证方案,不是已实现功能或实测结果。
开源协作
中文检索不是只改一个查询:还要保留排序、去重与回退。worktree 的记忆归属,也不能以牺牲旧目录与权限语义为代价。
截至 2026-10-20:个人作者 PR 共 15 个,9 已合并、5 开放、1 关闭未合并。Cindy 为第三方开源项目。
桌面工具
围绕文件选择、断点恢复与媒体预览推进 Windows 工具。保留测试和诊断,也保留未达成的公网高速目标。
0.1.5 · Windows 便携测试版 · 未签名。
数据工具
机会分析方案把 Maker 游戏作为主要样本,全站数据只作背景。保留确定性计算和静态产物,移除 LLM 配置与调用,先明确结论针对谁。
机会分析方案 · 2026-07-16;源码见 GitHub。
另一种内容实验把星空剪进今晚60 秒影像
制作工具:OpenFilm。NASA 影像素材、虚构故事与合成旁白;无 NASA 背书。
从客户现场、团队培训和项目推进,走向 AI 协作开发。延续的是同一种工作:听懂需求,拆开问题,再回到真实使用中核对。
日语 · 全日制本科 · 2018 - 2022
大学英语四级 · 日语专业四级
门店店长
华硕品牌授权体验店店长。
前厅经理 / 领班
客户接待与投诉处理、排班培训、跨岗位协调及运营日报。
社区经理
用户需求沟通、产品演示与社区推广,联动装维跟进问题。
商务助理 / 项目主管
商务流程与报表支持;参与新能源汽车线上客服项目,负责 20+ 坐席团队培训、SOP 与 KPI 跟进。
门店店长
门店日常运营、新人培训、客户咨询与线上渠道对接。